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并给予支持！给企业家和团队领导者的建议如何在工作中建立更好的关系？年月日次观看康帕提尔给企业家和团队领导者的建议如何在工作中建立更好的关系布鲁琴科经过布鲁琴科康帕提尔在开始为企业家和团队领导者提供建议之前，我们必须提供一些背景信息混合商业模式近年来取得了强劲发展。技术越来越成为业务生态系统的一部分，以保持团队之间的联系。尽管它允许流程取得进展，特别是在大流行期间，但它为工人带来了时间效益，并优化了某些沟通步骤。确实，许多工作团队现在缺乏真正的人际关系，特别是指挥系统之间的联系。返回办公室可能是一项艰巨的任务，会引发员工的焦虑。

然而，再次见面并不能保证建立良好的工作关系，因为人与人之间的接触和同理心的丧失导致了数月的部分孤立。这就是为什么我们建议为企业家提供一些建议，以帮助培养团队成员之间的 香港电话号码列表 健康关系，不仅是面对面的关系，而且是远程关系。、互动活跃作为领导者的一部分就是存在。重要的是要经常与团队成员进行定期检查，以获得反馈并审查目标进度。召开规划和控制会议有助于管理工作量并战略性地确定目标的优先顺序，同时鼓励团队之间的互动并增加已经恶化的人为因素。正式和非正式沟通当然，有足够的渠道来传输某些类型的信息。这样可以最大限度地减少通信错误，并且信息尽可能清晰，以便正确执行。



然而，正式的沟通通常非常冷淡和疏远，这在与人交往而不仅仅是一种功能方面造成了障碍。这就是为什么实施非正式沟通也是有效管理者的一部分，为团队成员提供有用的反馈、指导和亲密关系。我们的想法是保持语气轻松舒适，为愉快的双向沟通​​留出空间。突出团队的人成就和事件除了强调团队成员的专业贡献之外，重要的是要通过尊重他们工作之外的生活来让他们感到真正被重视和重视。这还可以让其他团队成员了解同事的生活事件，例如获得重大晋升、结婚或生日，发起有意义且可分享的庆祝活动可以帮助加深工作场所的联系，并在工作中建立更牢固的联系。