这些复杂的关系也将受益

aburaihan321031

表明他们将加入蓬勃发展的技术环境。促进创新和敏捷性。引进有才华的新面孔将有助于刺激创新但还需要采取额外的措施来为未来做好准备。这一挑战的一部分可能涉及调整工作场所文化以奖励明智的冒险行为。多罗贝克指出领导层和一线人员通常似乎都明白更新旧做法的必要性但中层管理人员可能会阻碍。但是中间层面临着来自领导层预算限制和制度需求的压力。在这种政治气候下很难说服人们相信改变符合他们的最大利益显克维奇指出。解除这些压力的一种方法是为风险和错误提供更多空间。通过将快速失败的能。

力重新归类为成长和改进的积极机会中层管理人员将更愿意允许有风险的创新和创业。建立新的伙伴关系以加强协作。组织共同努力可能很困难。国防部内有许多机构它们的目标和方法并不总是匹配。事实上统一性的缺乏可能如此 伊朗电话号码表  广泛以至于技术的中心定义不存在。幸运的是国防部已经在努力加强部门内部以及与其他联邦机构的合作。通过新的合作伙伴关系国防部已经从其他机构共享的知识中受益。例如国土安全部一直是改善国防部运作的有用合作伙伴。对流畅和灵活互动的重视也在政府外部得到了回报。

                                                               

国防公司开始分享他们的最佳实践和见解并取得了积极的成果。于多样化的工作场所招聘。通过在政府工作和私营部门吸纳具有不同背景的员工建立维持这些伙伴关系并从中受益将变得更加容易。为明天的现实做好准备。全球战争技术正在迅速变化国防部需要改变其优先事项才能跟上。显克维奇解释说由于陆战海战和空战的生命周期相对较长国防界已经建立了有关战斗和训练最佳实践的大量学说。从这方面来说网络战仍然是新事物。由于缺乏理论依据国防部很难以正确的方法培训新员工。